Wie Integrationsprozesse dem Arbeitskräftemangel in der Fenster- und Glasindustrie entgegenwirken

Greg Beachim

Die Arbeitskräfteherausforderung verschwindet nicht. Aber die Art und Weise, wie Sie damit umgehen, kann alles verändern.

Während Einstellungsstrategien und Ausbildungsprogramme weiterhin wichtig bleiben, stellen sich viele Führungskräfte eine tiefere Frage:
Wie können wir die Talente, die wir bereits haben, optimal nutzen?

Eine Antwort wird immer klarer – die Integration zentraler Betriebssysteme, um die manuelle Arbeitslast für Ihr Team zu verringern, Doppelarbeit zu vermeiden und Übergaben zwischen Abteilungen zu verbessern. Vom Angebot über die Planung bis zur Produktion nutzen Hersteller Integration, um mit weniger Personal effizienter und widerstandsfähiger zu arbeiten.

Getrennte Systeme verschärfen die Arbeitsprobleme

• Vertriebsteams geben Liefertermine ohne Kenntnis der tatsächlichen Kapazitäten ab.
   
• Kalkulatoren erstellen Angebote isoliert, was zu Nacharbeit führt.
   
• Monteure erhalten unvollständige oder fehlerhafte Arbeitsaufträge.
   
• Produktionsteams müssen auf Rückmeldungen warten, anstatt zu fertigen.

Diese Fragmentierung führt zu Verzögerungen, Fehlern und Frustration – genau dann, wenn die Bindung qualifizierter Mitarbeiter wichtiger ist als je zuvor.

Drei Wege, wie Integration Ihrem Team hilft, mehr mit weniger zu erreichen

1. Angebote, die der tatsächlichen Kapazität entsprechen

2. Intelligentere, zentralisierte Planung

3. Arbeitsaufträge, die Nacharbeit vermeiden

Wenn Daten nahtlos vom Angebot in den Arbeitsauftrag übergehen – einschließlich Produktspezifikationen, Materialien, Beschlägen und Montagehinweisen – können Montageteams schneller und präziser arbeiten. Das spart Zeit, erhöht die Genauigkeit und reduziert den Schulungsaufwand für neue Mitarbeiter.

Warum das jetzt wichtig ist

Und angesichts anhaltender Marktschwankungen bietet Integration noch etwas anderes: Kontrolle.
Kontrolle über Projektzeiten. Kontrolle über Ressourcenplanung. Kontrolle darüber, wie Arbeit über Angebote, Planung, Produktion und Auslieferung hinweg fließt.

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