Einleitung
Teknion beschleunigt Produkteinführungen und halbiert die Produktionszeit mit Insight
Innerhalb von nur sechs Monaten ging Teknion vom Konzept zur vollständigen Serienproduktion über und integrierte mehrdimensionale Konfigurationen, verschiedene Materialien und fortschrittliche Auftragsverarbeitung.
Heute unterstützt Insight weiterhin die kundenspezifische Fertigung von Teknion in mehreren Produktionsstätten, reduziert die Produktionszeit und steigert die betriebliche Effizienz.
Die Herausforderung
Komplexe Produktkonfigurationen erfordern nahtlose Integration
Zeitaufwendige, manuelle Prozesse verlangsamen Produkteinführungen
Fertigungseffizienzen führten zu Engpässen
Mit mehreren Produktionsstätten und unterschiedlichen Herstellungsverfahren benötigte Teknion ein System, um Arbeitsabläufe zu standardisieren, Bestände in Echtzeit zu verfolgen und die Planung ohne manuelle Eingriffe zu optimieren.
„Die großen Veränderungen, die wir gesehen haben: Unsere gesamte Produktionszeit in der Anlage wurde mehr als halbiert. Unsere Vorlaufzeiten wurden um zwei bis drei Wochen verkürzt.
Im Laufe dieses Jahres hat sich die Menge an unfertigen Produkten auf dem Boden drastisch reduziert – weniger Teile auf dem Boden, viel weniger Verwirrung und ein deutlich schnellerer Durchlauf durch die Planung. Wir haben also einige greifbare Vorteile durch den Wechsel zu Insight festgestellt.“
Daniel Iacovetta, Betriebsleiter, Teknion
Die Lösung
Die Ergebnisse
Schnellere Markteinführung neuer Produktlinien
Verkürzte Vorlaufzeiten und gesteigerte Effizienz
Optimierte Ingenieursressourcen
Durch die Standardisierung der Prozesse mit Insight konnte Teknion den Konstruktionsaufwand um 70 % reduzieren, sodass sich die Teams auf Innovationen anstatt auf manuelle Datenverarbeitung konzentrieren konnten.
„Die meisten unserer Aufträge laufen tatsächlich über Insight. Sie durchlaufen das Front Office mühelos. Es gibt keine manuelle Eingabe vom Zeitpunkt des Auftragseingangs bis hin zur Planung. Mit der Hilfe von Insight und durch die Standardisierung unserer Prozesse konnten wir den Ingenieursaufwand um 70 % reduzieren und diese Ressourcen in anderen Bereichen unseres Unternehmens einsetzen.“
Jey Ruk, IT Team Manager, Teknion
