Résumé exécutif
Van Noordenne, une entreprise leader dans la fabrication de verre basée aux Pays-Bas, a transformé ses opérations en mettant en place le système ERP FeneVision de Cyncly.
Cette intégration a permis à Van Noordenne d'obtenir une visibilité complète, des flux de travail automatisés et une gestion de production améliorée, soutenant ainsi sa croissance et son engagement envers des produits verriers de haute qualité.
Pourquoi un changement était nécessaire
Van Noordenne avait besoin d’un système ERP robuste pour gérer l'augmentation de la demande en production et améliorer l’efficacité.
Leurs anciens systèmes ne permettaient pas d'obtenir des données en temps réel ni une intégration complète, limitant leur capacité à optimiser les opérations et à répondre aux attentes croissantes des clients.
Comment le changement s’est produit
Van Noordenne a sélectionné le système ERP FeneVision de Cyncly pour sa flexibilité, ses capacités complètes et son support robuste.
FeneVision a fourni un suivi de production en temps réel, une planification et un ordonnancement automatisés, ainsi qu’une visibilité complète sur tous les processus clés, permettant à Van Noordenne d’optimiser ses divers processus de production et d’améliorer son efficacité.
Quels résultats le changement a apportés
Avec FeneVision, Van Noordenne a obtenu une visibilité en temps réel sur chaque phase de production, une intégration fluide avec la gestion des stocks et la comptabilité, ainsi qu’une réduction des erreurs dans la production et l’expédition.
L’implémentation de la fonctionnalité Business Intelligence de FeneVision a renforcé leur capacité à identifier d’éventuels problèmes et à assurer des transitions fluides avec une mise en œuvre rapide et contrôlée.
