Joyce Manufacturing :
La qualité et l’innovation brillent

Découvrez comment l’innovation interne en découpe de verre et gestion des stocks a donné des résultats remarquables.

Two men positioned in front of a computer

Résumé exécutif

Joyce Manufacturing, un fournisseur leader de solutions fenestration dans le nord-est de l’Ohio depuis 1955, s’est associé à Cyncly, tirant parti de la suite logicielle FeneVision pour révolutionner leurs processus opérationnels.

De l’intégration interne de la découpe de verre à la simplification de la gestion des stocks, Joyce Manufacturing a connu des améliorations remarquables en termes d’efficacité, d’économies de coûts et de satisfaction client.

Explorez le parcours de Joyce Manufacturing avec FeneVision, en mettant en avant l’adaptabilité, le soutien complet et les avantages concrets de ce partenariat.

Faits de l’entreprise

Fabricant de fenêtres, portes et vérandas de taille moyenne
Berea, Ohio
Installations de 125 000 pieds carrés

Why change was needed

Before implementing FeneVision, Joyce Manufacturing faced challenges with operational efficiency, particularly in managing complex production processes and inventory.

The reliance on external suppliers for glass and the manual, time-intensive inventory checks were significant hurdles.

How change happened

FeneVision offered a suite of solutions tailored to Joyce Manufacturing's needs:

Glass Cutting In-House: By adopting FeneVision's OPTI and ERP modules, Joyce moved critical processes in-house, significantly reducing lead times and dependency on external suppliers.
Inventory Management: The Purchasing and Inventory module transformed inventory management from a cumbersome weekly task to a streamlined, efficient process, reducing time spent from 20-25 hours to just 2-3 hours weekly.
Operational Efficiency: The integration of various FeneVision modules, from order entry to invoicing, has allowed Joyce Manufacturing to manage their business more effectively, adapting to market demands and expanding their offerings with ease.

What change delivered

Joyce Manufacturing has experienced several key outcomes from their adoption of FeneVision:

Improved On-Time Delivery: The ability to quickly address production issues and complete orders has greatly increased, enhancing customer satisfaction.
Cost Savings: In-house glass cutting and optimized inventory management have resulted in substantial cost reductions.
Increased Efficiency: Time spent on inventory management has drastically decreased, allowing staff to focus on other critical areas of the business.

réduction du temps de travail en stock

des tailles observées amélioration du taux de rendement

Quels bénéfices peut-on espérer ?

L’histoire de Joyce témoigne du pouvoir des solutions numériques stratégiques dans la transformation de l’industrie de la fenestration.	Le temps d’inventaire a été réduit de 90 % : de 20-25 à 2-3 heures par semaine.
La livraison ponctuelle est améliorée par la découpe interne du verre et les ajustements logiciels, permettant une livraison des commandes plus rapide et augmentant la satisfaction client.	Les taux de rendement pour la coupe du verre ont augmenté à 80-85 %, réduisant le gaspillage et améliorant l’efficacité.

L’adaptabilité de FeneVision à nos besoins métier a été un véritable tournant, nous permettant de rationaliser les opérations et de nous concentrer sur la croissance. »

Andrew Schmidt

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Faits de l’entreprise

Quels bénéfices peut-on espérer ?

L’histoire de Joyce témoigne du pouvoir des solutions numériques stratégiques dans la transformation de l’industrie de la fenestration.

Le temps d’inventaire a été réduit de 90 % : de 20-25 à 2-3 heures par semaine.

La livraison ponctuelle est améliorée par la découpe interne du verre et les ajustements logiciels, permettant une livraison des commandes plus rapide et augmentant la satisfaction client.

Les taux de rendement pour la coupe du verre ont augmenté à 80-85 %, réduisant le gaspillage et améliorant l’efficacité.

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La qualité et l’innovation brillent